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KoMa 93/AK Meta

2025-11-01T07:06:15Z

David Neumann: Die Seite wurde neu angelegt: „{{Vorlage:Arbeitskreis Session |Name=AK Meta |AK=AK Meta |AKS_Typ=Austausch, Input, Output |Initiator=David Neumann |Leitung=David Neumann |Dauer=1 Stunde |AKS_Kurzbeschreibung=Der klassische AK Meta }}“

{{Vorlage:Arbeitskreis Session
|Name=AK Meta
|AK=AK Meta
|AKS_Typ=Austausch, Input, Output
|Initiator=David Neumann
|Leitung=David Neumann
|Dauer=1 Stunde
|AKS_Kurzbeschreibung=Der klassische AK Meta
}}

ToDo

2025-10-30T10:43:30Z

David Neumann:

Hier eine einfache Liste der zu erledigenden Probleme.

== Ständige ToDos ==

* Die [[:Kategorie:Potentiell_veraltete_Artikel|potentiell veralteten Artikel]] auf Aktualität prüfen und gegebenfalls überarbeiten

* Die [[Spezial:Gewünschte Seiten|gewünschten Seiten]] abarbeiten/aussortieren (ggf. fehlerhafte Verlinkungen korrigieren)
* [[Meta-Beschlüsse]] und [[Resos]] übertragen

== Fehlende Artikel oder Inhalte ==
* [[How To/Reso]] Seite fertig schreiben
* [[How To/Wiki]] schreiben (und in der Sidebar verlinken)
* (Sämtliche) Arbeitskreise aus https://pad.asta.uni-luebeck.de/p/WAchKoMa_AK_Sammlung ins Wiki übernehemen und mittelfristig mit ihren Protokollen versehen.
* Alte KoMa-Logos aus dem Kurier importieren
* [[Büro]]
* [[KoMa-Interna]]
* [[Technik]]
* How To Orga auf Aktualität prüfen
* Resos nachträglich übertragen.

== Templates, Datenobjekte, und Queries ==
* Formular für AK Sessions überarbeiten um kenntlich zu machen, dass kein leiter ok ist und hei0t, dass man sich diesen AK wünscht.
* Formulare und Vorlagen für AKs anlegen.
* Herausfinden, warum (globale) AKs nicht in [[:Kategorie:Arbeitskreise]] auftauchen
* Herausfinden, warum das ''Track''-Attribut nicht benutzt wird
* (long-term) Datenobjekte/Templates/Formulare für Resolutionen bauen
* (long-term) Datenobjekte/Templates/Formulare für Kuriere bauen
* [https://github.com/mkroetzsch/AutoCreatePage AutoCreatePage] packagen (z.B. für KoMa-Unterseite „AK“ und „Export“)
* [https://github.com/DavisNT/ExternalRedirect/ ExternalRedirect] packagen

Benutzer:David Neumann

2025-10-30T09:57:39Z

David Neumann:

Benutzer:David Neumann

2025-10-30T09:57:14Z

David Neumann:

\: )

Benutzer:David Neumann

2025-10-30T09:56:58Z

David Neumann: Die Seite wurde neu angelegt: „:)“

How To/Wiki

2025-10-30T09:56:34Z

David Neumann:

= Einen Wiki-Account erhalten =
Für einige Aktivitäten im Wiki benötigst du einen Wiki-Account. Melde dich dafür bei [[Benutzer:Mmarx|Max]], dieser wird mit dir kommunizieren, wie du einen Wiki-Account bekommst.

= Eine Wiki-Seite erstellen =
Eine Wiki-Seite legst du am Einfachsten an, indem du auf einen [[Roten Link]] klickst. Dann landest du automatisch im Editor und kannst Text eingeben und ''formatieren''. Anschließend speicherst du die Seite.

== Wiki-Artikel schreiben ==
Inhaltlich solltest du beim schreiben eines Artikels vor allem darauf achten, dass du die Informationen übersichtlich darstellst. Überprüfe am besten auch, ob es vergleichbare Artikel bereits giebt und verweise evtl. auf weiterführende Artikel

= Wiki-Artikel bearbeiten =
Du kannst Artikel entweder direkt im Quelltext bearbeiten (Knopf "Quelltext bearbeiten"), oder mit einem visuellen Editor arbeiten (Knopf "Bearbeiten").

Der Knopf am Anfang eines Artikels dient dazu, den gesamten Artikel zu bearbeiten, wenn du nur einzelne Sektionen bearbeiten willst, kannst du auch auf die Knöpfe der Sektionen drücken.

Achte beim bearbeiten darauf, dass keine andere Person parallell an dem Artikel/der Sektion arbeitet, ansonsten kann es beim Speichern zu Überschreibungen kommen.

How To/Wiki

2025-10-30T09:49:17Z

David Neumann:

Meta-Beschlüsse

2025-10-30T09:25:13Z

David Neumann: /* KoMa 93 */

Auf dieser Seite findet sich eine Sammlung von Meta-Beschlüssen von vergangenen KoMata. Meta-Beschlüsse sind dabei solche, die durch AK Meta oder ein Plenum getroffen wurden und den Rahmen der KoMa betreffen.

== KoMa 93 ==

* Die Beschlüsse der 1. WachKoMeta (siehe unten) wurden vom Plenum im Konsens angenommen.

== 1. WaChKoMeta ==

* [[Meta-Beschlüsse]] werden jetzt im [[Hauptseite|Wiki]] auf der Seite [[Meta-Beschlüsse]] festgehalten.
* Es wird versucht ein [[Reso-Team]] zu bilden.
* Es wird versucht ein [[Gedächtnis der KoMa]] zu bilden, dass sind Leute, die die Beschlüsse der letzten KoMa an die neue KoMa-Orga/Redeleitung/etc. weiterleiten/diese daran erinnern.
* Es gibt am Ende der KoMa eine Feedbackumfrage geben.
* Die Reise einer Reso wird festgesetzt.
** Im AP sollte es eine klare Idee geben was die Reso beinhaltet.
*** Im AP werden Fundamentalvetos, und Zustimmung/Ablehnung zu dem Reso-Tenor abgefragt.
** Eine Stunde vor dem ZP sollte es einen ausgearbeiteten Entwurf geben
*** Im ZP werden erneut Fundamentalvetos, sowie nach Ende der Disskussion erneut Zustimmung/Ablehnung zur Reso abgefragt.
** Inhaltlich sollte die Reso bis Anfang des AK resopolieren fertig sein.
** Die Redezeit zu Resos auf Plenata soll beschränkt werden, sofern es nicht der Großteil des Plenums für Sinnvoll erachtet, an dieser Reso weiterzuarbeiten (nur in Ausnahmefällen).
** Menschen mit (starken) Meinungen zu Resos sollten vor den Plena schon aktiv werden.
** Es ist okay Resos zu verschieben.
** Eine Reso ist nicht gescheitert wenn sie ein Veto bekommt.
** Erinnerung an die Resolution Mut zur Laienhaftigkeit.
* Die Einführung von Erstsemestern wird vereinheitlicht
** Für das Erstiplenum soll ein einheitlicher Foliensatz erstellt werden, damit dass Erstiplenum ungefähr gleich bleibt.
** Es wird mehr auf das [[Hauptseite|Wiki]] verwiesen.
** Es wird auf das Buddysystem hingewiesen.
* Es werden Best-Practices für AK in [[How To/AK-Leitung]] gesammelt.

== KoMa 92 ==
Da es sich bei der KoMa 92 um eine Kiff-Koma gehandelt hat, wurde keine Meta-Beschlüsse für die KoMa getroffen.

== KoMa 91 ==

Meta-Beschlüsse

2025-10-30T09:23:29Z

David Neumann: /* WaChKoMeta */

Auf dieser Seite findet sich eine Sammlung von Meta-Beschlüssen von vergangenen KoMata. Meta-Beschlüsse sind dabei solche, die durch AK Meta oder ein Plenum getroffen wurden und den Rahmen der KoMa betreffen.

== KoMa 93 ==
folgt noch

== 1. WaChKoMeta ==

* [[Meta-Beschlüsse]] werden jetzt im [[Hauptseite|Wiki]] auf der Seite [[Meta-Beschlüsse]] festgehalten.
* Es wird versucht ein [[Reso-Team]] zu bilden.
* Es wird versucht ein [[Gedächtnis der KoMa]] zu bilden, dass sind Leute, die die Beschlüsse der letzten KoMa an die neue KoMa-Orga/Redeleitung/etc. weiterleiten/diese daran erinnern.
* Es gibt am Ende der KoMa eine Feedbackumfrage geben.
* Die Reise einer Reso wird festgesetzt.
** Im AP sollte es eine klare Idee geben was die Reso beinhaltet.
*** Im AP werden Fundamentalvetos, und Zustimmung/Ablehnung zu dem Reso-Tenor abgefragt.
** Eine Stunde vor dem ZP sollte es einen ausgearbeiteten Entwurf geben
*** Im ZP werden erneut Fundamentalvetos, sowie nach Ende der Disskussion erneut Zustimmung/Ablehnung zur Reso abgefragt.
** Inhaltlich sollte die Reso bis Anfang des AK resopolieren fertig sein.
** Die Redezeit zu Resos auf Plenata soll beschränkt werden, sofern es nicht der Großteil des Plenums für Sinnvoll erachtet, an dieser Reso weiterzuarbeiten (nur in Ausnahmefällen).
** Menschen mit (starken) Meinungen zu Resos sollten vor den Plena schon aktiv werden.
** Es ist okay Resos zu verschieben.
** Eine Reso ist nicht gescheitert wenn sie ein Veto bekommt.
** Erinnerung an die Resolution Mut zur Laienhaftigkeit.
* Die Einführung von Erstsemestern wird vereinheitlicht
** Für das Erstiplenum soll ein einheitlicher Foliensatz erstellt werden, damit dass Erstiplenum ungefähr gleich bleibt.
** Es wird mehr auf das [[Hauptseite|Wiki]] verwiesen.
** Es wird auf das Buddysystem hingewiesen.
* Es werden Best-Practices für AK in [[How To/AK-Leitung]] gesammelt.

== KoMa 92 (oder früher als hier keine waren) ==

Meta-Beschlüsse

2025-10-30T08:47:41Z

David Neumann:

ToDo

2025-10-30T08:40:13Z

David Neumann: /* Ständige ToDos */

Hier eine einfache Liste der zu erledigenden Probleme.

== Ständige ToDos ==

* Die [[:Kategorie:Potentiell_veraltete_Artikel|potentiell veralteten Artikel]] auf Aktualität prüfen und gegebenfalls überarbeiten

* Die [[Spezial:Gewünschte Seiten|gewünschten Seiten]] abarbeiten/aussortieren (ggf. fehlerhafte Verlinkungen korrigieren)
* [[Meta-Beschlüsse]] übertragen

== Fehlende Artikel oder Inhalte ==
* [[How To/Reso]] Seite fertig schreiben
* [[How To/Wiki]] schreiben (und in der Sidebar verlinken)
* (Sämtliche) Arbeitskreise aus https://pad.asta.uni-luebeck.de/p/WAchKoMa_AK_Sammlung ins Wiki übernehemen und mittelfristig mit ihren Protokollen versehen.
* Alte KoMa-Logos aus dem Kurier importieren
* [[Büro]]
* [[KoMa-Interna]]
* [[Technik]]
* How To Orga auf Aktualität prüfen

== Templates, Datenobjekte, und Queries ==
* Formular für AK Sessions überarbeiten um kenntlich zu machen, dass kein leiter ok ist und hei0t, dass man sich diesen AK wünscht.
* Formulare und Vorlagen für AKs anlegen.
* Herausfinden, warum (globale) AKs nicht in [[:Kategorie:Arbeitskreise]] auftauchen
* Herausfinden, warum das ''Track''-Attribut nicht benutzt wird
* (long-term) Datenobjekte/Templates/Formulare für Resolutionen bauen
* (long-term) Datenobjekte/Templates/Formulare für Kuriere bauen
* [https://github.com/mkroetzsch/AutoCreatePage AutoCreatePage] packagen (z.B. für KoMa-Unterseite „AK“ und „Export“)
* [https://github.com/DavisNT/ExternalRedirect/ ExternalRedirect] packagen

Meta-Beschlüsse

2025-10-30T08:38:54Z

David Neumann: Die Seite wurde neu angelegt: „Hier Meta-Beschlüsse einfügen bitte :)“

Hier Meta-Beschlüsse einfügen bitte :)

ToDo

2025-10-30T08:31:40Z

David Neumann: /* Ständige ToDos */

Hier eine einfache Liste der zu erledigenden Probleme.

== Ständige ToDos ==

* Die [[:Kategorie:Potentiell_veraltete_Artikel|potentiell veralteten Artikel]] auf Aktualität prüfen und gegebenfalls überarbeiten

* Die [[Spezial:Gewünschte Seiten|gewünschten Seiten]] abarbeiten/aussortieren (ggf. fehlerhafte Verlinkungen korrigieren)
* Meta-Beschlüsse übertragen

== Fehlende Artikel oder Inhalte ==
* [[How To/Reso]] Seite fertig schreiben
* [[How To/Wiki]] schreiben (und in der Sidebar verlinken)
* (Sämtliche) Arbeitskreise aus https://pad.asta.uni-luebeck.de/p/WAchKoMa_AK_Sammlung ins Wiki übernehemen und mittelfristig mit ihren Protokollen versehen.
* Alte KoMa-Logos aus dem Kurier importieren
* [[Büro]]
* [[KoMa-Interna]]
* [[Technik]]
* How To Orga auf Aktualität prüfen

== Templates, Datenobjekte, und Queries ==
* Formular für AK Sessions überarbeiten um kenntlich zu machen, dass kein leiter ok ist und hei0t, dass man sich diesen AK wünscht.
* Formulare und Vorlagen für AKs anlegen.
* Herausfinden, warum (globale) AKs nicht in [[:Kategorie:Arbeitskreise]] auftauchen
* Herausfinden, warum das ''Track''-Attribut nicht benutzt wird
* (long-term) Datenobjekte/Templates/Formulare für Resolutionen bauen
* (long-term) Datenobjekte/Templates/Formulare für Kuriere bauen
* [https://github.com/mkroetzsch/AutoCreatePage AutoCreatePage] packagen (z.B. für KoMa-Unterseite „AK“ und „Export“)
* [https://github.com/DavisNT/ExternalRedirect/ ExternalRedirect] packagen

KoMa 93/AK Mitgliederanwerbung

2025-10-29T18:49:07Z

David Neumann: Die Seite wurde neu angelegt: „{{Vorlage:Arbeitskreis Session |Name=AK Mitgliederanwerbung |AK=AK Mitgliederanwerbung |AKS_Typ=Austausch, Input |Initiator=David Neumann |Leitung=David Neumann |AKS_Kurzbeschreibung=In unserer Fachschaft gehen zur nächsten Wahlperiode Sieben von Acht Mitgliedern, und wir haben noch keinen Nachwuchs. In diesem AK möchte ich daher input sammeln, wie wir effektiv (oder evtl. auch Kreativ) Mitglieder anwerben können. }}“

{{Vorlage:Arbeitskreis Session
|Name=AK Mitgliederanwerbung
|AK=AK Mitgliederanwerbung
|AKS_Typ=Austausch, Input
|Initiator=David Neumann
|Leitung=David Neumann
|AKS_Kurzbeschreibung=In unserer Fachschaft gehen zur nächsten Wahlperiode Sieben von Acht Mitgliedern, und wir haben noch keinen Nachwuchs.
In diesem AK möchte ich daher input sammeln, wie wir effektiv (oder evtl. auch Kreativ) Mitglieder anwerben können.
}}

KoMa 93/AK Resoteam

2025-10-29T18:36:19Z

David Neumann:

{{Vorlage:Arbeitskreis Session
|Name=AK Resoteam
|AK=AK Resoteam
|AKS_Typ=Austausch
|Initiator=David Neumann
|Leitung=David Neumann
|AKS_Kurzbeschreibung=Dieser AK soll zur Aufstellung eines Reso-Teams zum verwalten und versenden von Resolutionen dienen
}}

KoMa 93/AK Resoteam

2025-10-29T18:35:27Z

David Neumann: Die Seite wurde neu angelegt: „{{Vorlage:Arbeitskreis Session |Name=AK Resoteam |AK=AK Resoteam |AKS_Typ=Austausch |Initiator=David Neumann |AKS_Kurzbeschreibung=Dieser AK soll zur Aufstellung eines Reso-Teams zum verwalten und versenden von Resolutionen dienen }}“

{{Vorlage:Arbeitskreis Session
|Name=AK Resoteam
|AK=AK Resoteam
|AKS_Typ=Austausch
|Initiator=David Neumann
|AKS_Kurzbeschreibung=Dieser AK soll zur Aufstellung eines Reso-Teams zum verwalten und versenden von Resolutionen dienen
}}

KoMa 93/AK Neulingsheft updaten

2025-08-28T08:38:07Z

David Neumann:

{{Vorlage:Arbeitskreis Session
|Name=AK Neulingsheft updaten
|AK=AK Neulingsheft und Neulingsprozess updaten
|AKS_Typ=Output
|Initiator=David Neumann
|Leitung=David Neumann
|Dauer=1 Stunde
|AKS_Kurzbeschreibung=Das Neulingsheft (https://die-koma.org/publikationen/neulingsheft/) ist aktuell seit Mai 2023 nicht geupdated worden.
Insbesondere unter Einbezug der Konzepte der 1. WachkoMeta soll das Neulingsheft in diesem AK angepasst,
und auf einen aktuellen Stand gebracht werden.
Außerdem sollen auch feste Slides festgehalten, die im Erstiplenum verwendet werden können.
}}

KoMa 93/AK Neulingsheft updaten

2025-08-28T08:37:02Z

David Neumann:

{{Vorlage:Arbeitskreis Session
|Name=AK Neulingsheft updaten
|AK=AK Neulingsheft und Neulingsprozess updaten
|AKS_Typ=Output
|Initiator=David Neumann
|Dauer=1 Stunde
|AKS_Kurzbeschreibung=Das Neulingsheft (https://die-koma.org/publikationen/neulingsheft/) ist aktuell seit Mai 2023 nicht geupdated worden.
Insbesondere unter Einbezug der Konzepte der 1. WachkoMeta soll das Neulingsheft in diesem AK angepasst,
und auf einen aktuellen Stand gebracht werden.
Außerdem sollen auch feste Slides festgehalten, die im Erstiplenum verwendet werden können.
}}

KoMa 93/AK Neulingsheft updaten

2025-08-26T16:40:37Z

David Neumann: Die Seite wurde neu angelegt: „{{Vorlage:Arbeitskreis Session |Name=AK Neulingsheft updaten |AK=AK Neulingsheft updaten |AKS_Typ=Output |Initiator=David Neumann |Dauer=1 Stunde |AKS_Kurzbeschreibung=Das Neulingsheft (https://die-koma.org/publikationen/neulingsheft/) ist aktuell seit Mai. Insbesondere unter Einbezug der Konzepte der 1. WachkoMeta soll das Neulingsheft in diesem AK angepasst, und auf einen aktuellen Stand gebracht werden. }}“

{{Vorlage:Arbeitskreis Session
|Name=AK Neulingsheft updaten
|AK=AK Neulingsheft updaten
|AKS_Typ=Output
|Initiator=David Neumann
|Dauer=1 Stunde
|AKS_Kurzbeschreibung=Das Neulingsheft (https://die-koma.org/publikationen/neulingsheft/) ist aktuell seit Mai.
Insbesondere unter Einbezug der Konzepte der 1. WachkoMeta soll das Neulingsheft in diesem AK angepasst,
und auf einen aktuellen Stand gebracht werden.
}}

KoMa 91/AK Feedbackkultur

2024-11-02T16:25:12Z

David Neumann:

{{Vorlage:Arbeitskreis Session
|Name=AK Feedbackkultur
|AK=AK Feedbackkultur
|AKS_Typ=Output
|Initiator=David (MLU Halle-Wittenberg)
|Dauer=1 Stunde
|AKS_Kurzbeschreibung=Es soll ein Konzept dazu entwickelt werden, wie eine gesunde und wertschätzende Feedbackkultur in Fachschaften gewährleistet werden kann. Insbesondere soll ein Plan dazu erstellt werden, wie (negatives) Feedback an Personen übermittelt werden kann, ohne diese zu verletzen.
|AKS_Ergebnis=Es wurden folgende Do's and Don'ts für Feedback-Kritik gesammelt:

=== Kritik an Sache ===

==== Kritik geben ====

===== Do's =====
* Spezifische Kritik
* Verbesserungsvorschläge (nicht Formulieren als "das ist schlecht", sondern als "das könnte besser sein")
* Sachliche Kritik
* positiv/konstruktiv formulieren ("Ich hätte das in Zukunft gerne so." und nicht "Ich finde, xy war schlecht.")
* Auf Rahmen achten, also z.B. nicht
** Kritik geben, während eine stressige Veranstaltung läuft
** unnötigerweise vor versammelter Mannschaft Kritik äußern.
* Ehrlich bleiben (Nicht lieber sein als nötig/nicht abschwächen)
* Explizit dazusagen, dass es nicht persönlich ist
* sich Zeit nehmen (evtl. aufschieben)
* Aktiv zuhören
* sinnvoll dokumentieren (anonym) z.B. im FS-Wiki
* Gefühle der eigenen und anderen Person einplanen (man hat den Vorteil, dass man es vorher weiß und vorher planen/Gedanken machen kann)
* Die Perspektive des Gegenübers betrachten.
* nachsichtig mit der Person gegenüber umgehen
* Wenn man Kritik hat, sollte man sie auch sagen und nicht runterschlucken.
* Strukturiert vorgehen, sich vorher eine Struktur überlegen
* Bevor man Kritik gibt, selber reflektieren, ob das sinnvolle Kritik ist oder ob man einfach selber emotional ist.
* sanity-check von anderen Personen einholen (Bewusstsein für Arbeitsumfeld/ Freundeskreis)

===== Don'ts =====
* "Du hast das nicht so gut gemacht."/Kritik den (vermeintlich) verantwortlichen Menschen zuordnen.
* persönlich werden.
* Macht missbrauchen
* Pile ups machen, also viel Kritik zu deutlich unterschiedlichen Themen auf einmal geben, wo dann auch nicht auf alles einzeln reagiert werden kann
* Diskussionen unterbinden.
* Lästern/Kritik üben, ohne dass die kritisierte Person anwesend ist.
** Trotzdem kann es aber auch sinnvoll sein, vor dem Kritikgeben mit anderen darüber zu sprechen, weil das hilft, die eigene Kritik zu reflektieren, bevor man sie anbringt.

==== Kritik annehmen ====

===== Do's =====
* Für Feedback danken
* eigene Emotionen bei Hören der Kritik kommunizieren
* Wenn Kritik sachlich ist, ist es unpassend, dann emotional zu reagieren?
** Die Sache über die eigenen Emotionen stellen, sofern man es kann.
* sich Zeit nehmen
* Aktiv zuhören. !!!
* Sich überlegen, warum die andere Person, das gerade denkt
* sinnvoll dokumentieren (anonym)
* Generell erwarten, dass es Kritik geben wird. Im besten Fall sogar Kritik wünschen.
* Nicht die Einstellung haben, dass man alles richtig gemacht hat. (Es gibt auch nicht immer ein objektives Richtig * verschiedene Perspektiven priorisieren verschiedene Aspekte)
* Die Perspektive des Gegenübers betrachten.
* Raum für Kritik geben und sogar aktiv schaffen.

===== Don'ts =====
* Persönlich nehmen
* Emotionen ausleben
* währenddessen abgelenkt sein, z.B. am Handy daddeln
* defensiv reagieren, d.h. rechtfertigen, Abwehrhaltung einnehmen, etc., da es einen unaufgeschlossen gegenüber der Kritik macht
* Auf Kritik mit Gegenkritik reagieren "Aber du machst das doch auch nicht besser!"
* Schuld zurückschieben, Person X ist daran schuld

=== Kritik an Personen ===

==== Kritik geben ====
===== Do's =====
* Kritik Spezifisch formulieren
* Umgangswünsche formulieren
* Auf sich selbst beziehen.
* empathisch und ruhig sein
* konstruktiv formulieren
* Kritik tatsächlich (vollständig) äußern
* Vor dem Kritisieren reflektieren
* Auf Rahmen achten (geeigneter Zeitpunkt und Ort), also z.B. nicht
* Kritik geben, während eine stressige Veranstaltung läuft
* unnötigerweise vor versammelter Mannschaft Kritik äußern.
* Ehrlich bleiben (Nicht lieber sein als nötig/nicht abschwächen)
* sich Zeit nehmen (evtl. aufschieben)
* Aktiv zuhören
* Gefühle der eigenen und anderen Person einplanen (man hat den Vorteil, dass man es vorher weiß und vorher planen/Gedanken machen kann)
* Die Perspektive des Gegenübers betrachten.
* nachsichtig mit der Person gegenüber umgehen
* Wenn man Kritik hat, sollte man sie auch sagen und nicht runterschlucken.
* Strukturiert vorgehen, sich vorher eine Struktur überlegen
* Bevor man Kritik gibt, selber reflektieren, ob das sinnvolle Kritik ist oder ob man einfach selber emotional ist.
* sanity check
* Eigene Grenzen kennen und berücksichtigen
* Auf Aftercare achten: z.B. dass Personen nach harter Kritik nicht alleine sind
* Persönlichen Bezug und evtl Machtverhältnisse beachten, darauf achten wer etwas überbringt
* Zeit für Veränderungen geben, nicht erwarten dass ein Problem direkt gelöst ist

===== Don'ts =====
* Drohen
* Beleidigen
* Macht missbrauchen
* Pile ups machen, also viel Kritik zu deutlich unterschiedlichen Themen auf einmal geben, wo dann auch nicht auf alles einzeln reagiert werden kann
* Gleichzeitige Kritik von verschiedenen Seiten/Personen vermeiden
* Diskussionen verhindern, vor allem emotionale.
* Lästern/Kritik üben, ohne dass die kritisierte Person anwesend ist.
** Möglicherweise nur als Sanity Check

==== Kritik annehmen ====

Alles in Anbetracht der eigenen Grenzen.

===== Do's =====
* Für Feedback danken
* eigene Emotionen bei Hören der Kritik kommunizieren
** Man kann auch antworten: "Ich werde emotional, bitte lass mich da morgen/wann anders antworten."
* sich soweit möglich Zeit nehmen
* Aktiv zuhören. !!!
* Sich überlegen, warum die andere Person, das gerade denkt
* Wenn angebracht, auf die Kritik eingehen
* Die Perspektive des Gegenübers betrachten.
* Offen für Kritik sein
* Eigene Grenzen kennen und berücksichtigen
* Zwischenmenschliche - und Machtverhältnisse beachten

===== Don'ts =====
* Als persönlichen Angriff werten
* Emotionen ausleben
* Auslachen
* Drohen
* währenddessen abgelenkt sein, z.B. am Handy daddeln
* defensiv reagieren, d.h. rechtfertigen, Abwehrhaltung einnehmen, etc., da es einen unaufgeschlossen gegenüber der Kritik macht
* Macht missbrauchen
* Auf Kritik mit Gegenkritik reagieren "Aber du machst das doch auch nicht besser!"
* Sich als unfehlbar ansehen
}}

KoMa 91/AK Feedbackkultur

2024-11-02T16:21:58Z

David Neumann:

{{Vorlage:Arbeitskreis Session
|Name=AK Feedbackkultur
|AK=AK Feedbackkultur
|AKS_Typ=Output
|Initiator=David (MLU Halle-Wittenberg)
|Dauer=1 Stunde
|AKS_Kurzbeschreibung=Es soll ein Konzept dazu entwickelt werden, wie eine gesunde und wertschätzende Feedbackkultur in Fachschaften gewährleistet werden kann. Insbesondere soll ein Plan dazu erstellt werden, wie (negatives) Feedback an Personen übermittelt werden kann, ohne diese zu verletzen.
|AKS_Ergebnis=Es wurden folgende Do's and Don'ts für Feedback-Kritik gesammelt:

=== Kritik an Sache ===

==== Kritik geben: ====

===== Do's =====
* Spezifische Kritik
* Verbesserungsvorschläge (nicht Formulieren als "das ist schlecht", sondern als "das könnte besser sein")
* Sachliche Kritik
* positiv/konstruktiv formulieren ("Ich hätte das in Zukunft gerne so." und nicht "Ich finde, xy war schlecht.")
* Auf Rahmen achten, also z.B. nicht
** Kritik geben, während eine stressige Veranstaltung läuft
** unnötigerweise vor versammelter Mannschaft Kritik äußern.
* Ehrlich bleiben (Nicht lieber sein als nötig/nicht abschwächen)
* Explizit dazusagen, dass es nicht persönlich ist
* sich Zeit nehmen (evtl. aufschieben)
* Aktiv zuhören
* sinnvoll dokumentieren (anonym) z.B. im FS-Wiki
* Gefühle der eigenen und anderen Person einplanen (man hat den Vorteil, dass man es vorher weiß und vorher planen/Gedanken machen kann)
* Die Perspektive des Gegenübers betrachten.
* nachsichtig mit der Person gegenüber umgehen
* Wenn man Kritik hat, sollte man sie auch sagen und nicht runterschlucken.
* Strukturiert vorgehen, sich vorher eine Struktur überlegen
* Bevor man Kritik gibt, selber reflektieren, ob das sinnvolle Kritik ist oder ob man einfach selber emotional ist.
* sanity-check von anderen Personen einholen (Bewusstsein für Arbeitsumfeld/ Freundeskreis)

===== Don'ts =====
* "Du hast das nicht so gut gemacht."/Kritik den (vermeintlich) verantwortlichen Menschen zuordnen.
* persönlich werden.
* Macht missbrauchen
* Pile ups machen, also viel Kritik zu deutlich unterschiedlichen Themen auf einmal geben, wo dann auch nicht auf alles einzeln reagiert werden kann
* Diskussionen unterbinden.
* Lästern/Kritik üben, ohne dass die kritisierte Person anwesend ist.
** Trotzdem kann es aber auch sinnvoll sein, vor dem Kritikgeben mit anderen darüber zu sprechen, weil das hilft, die eigene Kritik zu reflektieren, bevor man sie anbringt.

==== Kritik annehmen: ====

===== Do's: =====
* Für Feedback danken
* eigene Emotionen bei Hören der Kritik kommunizieren
* Wenn Kritik sachlich ist, ist es unpassend, dann emotional zu reagieren?
** Die Sache über die eigenen Emotionen stellen, sofern man es kann.
* sich Zeit nehmen
* Aktiv zuhören. !!!
* Sich überlegen, warum die andere Person, das gerade denkt
* sinnvoll dokumentieren (anonym)
* Generell erwarten, dass es Kritik geben wird. Im besten Fall sogar Kritik wünschen.
* Nicht die Einstellung haben, dass man alles richtig gemacht hat. (Es gibt auch nicht immer ein objektives Richtig * verschiedene Perspektiven priorisieren verschiedene Aspekte)
* Die Perspektive des Gegenübers betrachten.
* Raum für Kritik geben und sogar aktiv schaffen.

===== Don'ts: =====
* Persönlich nehmen
* Emotionen ausleben
* währenddessen abgelenkt sein, z.B. am Handy daddeln
* defensiv reagieren, d.h. rechtfertigen, Abwehrhaltung einnehmen, etc., da es einen unaufgeschlossen gegenüber der Kritik macht
* Auf Kritik mit Gegenkritik reagieren "Aber du machst das doch auch nicht besser!"
* Schuld zurückschieben, Person X ist daran schuld

=== Kritik an Personen ===

==== Kritik geben ====
===== Do's =====
* Kritik Spezifisch formulieren
* Umgangswünsche formulieren
* Auf sich selbst beziehen.
* empathisch und ruhig sein
* konstruktiv formulieren
* Kritik tatsächlich (vollständig) äußern
* Vor dem Kritisieren reflektieren
* Auf Rahmen achten (geeigneter Zeitpunkt und Ort), also z.B. nicht
* Kritik geben, während eine stressige Veranstaltung läuft
* unnötigerweise vor versammelter Mannschaft Kritik äußern.
* Ehrlich bleiben (Nicht lieber sein als nötig/nicht abschwächen)
* sich Zeit nehmen (evtl. aufschieben)
* Aktiv zuhören
* Gefühle der eigenen und anderen Person einplanen (man hat den Vorteil, dass man es vorher weiß und vorher planen/Gedanken machen kann)
* Die Perspektive des Gegenübers betrachten.
* nachsichtig mit der Person gegenüber umgehen
* Wenn man Kritik hat, sollte man sie auch sagen und nicht runterschlucken.
* Strukturiert vorgehen, sich vorher eine Struktur überlegen
* Bevor man Kritik gibt, selber reflektieren, ob das sinnvolle Kritik ist oder ob man einfach selber emotional ist.
* sanity check
* Eigene Grenzen kennen und berücksichtigen
* Auf Aftercare achten: z.B. dass Personen nach harter Kritik nicht alleine sind
* Persönlichen Bezug und evtl Machtverhältnisse beachten, darauf achten wer etwas überbringt
* Zeit für Veränderungen geben, nicht erwarten dass ein Problem direkt gelöst ist

===== Don'ts =====
* Drohen
* Beleidigen
* Macht missbrauchen
* Pile ups machen, also viel Kritik zu deutlich unterschiedlichen Themen auf einmal geben, wo dann auch nicht auf alles einzeln reagiert werden kann
* Gleichzeitige Kritik von verschiedenen Seiten/Personen vermeiden
* Diskussionen verhindern, vor allem emotionale.
* Lästern/Kritik üben, ohne dass die kritisierte Person anwesend ist.
** Möglicherweise nur als Sanity Check

==== Kritik annehmen ====

Alles in Anbetracht der eigenen Grenzen.

===== Do's =====
* Für Feedback danken
* eigene Emotionen bei Hören der Kritik kommunizieren
** Man kann auch antworten: "Ich werde emotional, bitte lass mich da morgen/wann anders antworten."
* sich soweit möglich Zeit nehmen
* Aktiv zuhören. !!!
* Sich überlegen, warum die andere Person, das gerade denkt
* Wenn angebracht, auf die Kritik eingehen
* Die Perspektive des Gegenübers betrachten.
* Offen für Kritik sein
* Eigene Grenzen kennen und berücksichtigen
* Zwischenmenschliche - und Machtverhältnisse beachten

===== Don'ts =====
* Als persönlichen Angriff werten
* Emotionen ausleben
* Auslachen
* Drohen
* währenddessen abgelenkt sein, z.B. am Handy daddeln
* defensiv reagieren, d.h. rechtfertigen, Abwehrhaltung einnehmen, etc., da es einen unaufgeschlossen gegenüber der Kritik macht
* Macht missbrauchen
* Auf Kritik mit Gegenkritik reagieren "Aber du machst das doch auch nicht besser!"
* Sich als unfehlbar ansehen
}}

KoMa 91/AK Feedbackkultur

2024-11-02T16:12:20Z

David Neumann:

{{Vorlage:Arbeitskreis Session
|Name=AK Feedbackkultur
|AK=AK Feedbackkultur
|AKS_Typ=Output
|Initiator=David (MLU Halle-Wittenberg)
|Dauer=1 Stunde
|AKS_Kurzbeschreibung=Es soll ein Konzept dazu entwickelt werden, wie eine gesunde und wertschätzende Feedbackkultur in Fachschaften gewährleistet werden kann. Insbesondere soll ein Plan dazu erstellt werden, wie (negatives) Feedback an Personen übermittelt werden kann, ohne diese zu verletzen.
|AKS_Ergebnis=Es wurden folgende Do's and Don'ts für Feedback-Kritik gesammelt:

Kritik an Sache

Kritik geben:
Do's
- Spezifische Kritik
- Verbesserungsvorschläge (nicht Formulieren als "das ist schlecht", sondern als "das könnte besser sein")
- Sachliche Kritik
- positiv/konstruktiv formulieren ("Ich hätte das in Zukunft gerne so." und nicht "Ich finde, xy war schlecht.")
- Auf Rahmen achten, also z.B. nicht
-- Kritik geben, während eine stressige Veranstaltung läuft
-- unnötigerweise vor versammelter Mannschaft Kritik äußern.
- Ehrlich bleiben (Nicht lieber sein als nötig/nicht abschwächen)
- Explizit dazusagen, dass es nicht persönlich ist
- sich Zeit nehmen (evtl. aufschieben)
- Aktiv zuhören
- sinnvoll dokumentieren (anonym) z.B. im FS-Wiki
- Gefühle der eigenen und anderen Person einplanen (man hat den Vorteil, dass man es vorher weiß und vorher planen/Gedanken machen kann)
- Die Perspektive des Gegenübers betrachten.
- nachsichtig mit der Person gegenüber umgehen
- Wenn man Kritik hat, sollte man sie auch sagen und nicht runterschlucken.
- Strukturiert vorgehen, sich vorher eine Struktur überlegen
- Bevor man Kritik gibt, selber reflektieren, ob das sinnvolle Kritik ist oder ob man einfach selber emotional ist.
- sanity-check von anderen Personen einholen (Bewusstsein für Arbeitsumfeld/ Freundeskreis)

Don'ts
- "Du hast das nicht so gut gemacht."/Kritik den (vermeintlich) verantwortlichen Menschen zuordnen.
- persönlich werden.
- Macht missbrauchen
- Pile ups machen, also viel Kritik zu deutlich unterschiedlichen Themen auf einmal geben, wo dann auch nicht auf alles einzeln reagiert werden kann
- Diskussionen unterbinden.
- Lästern/Kritik üben, ohne dass die kritisierte Person anwesend ist.
-- Trotzdem kann es aber auch sinnvoll sein, vor dem Kritikgeben mit anderen darüber zu sprechen, weil das hilft, die eigene Kritik zu reflektieren, bevor man sie anbringt.

Kritik annehmen:

Do's:
- Für Feedback danken
- eigene Emotionen bei Hören der Kritik kommunizieren
- Wenn Kritik sachlich ist, ist es unpassend, dann emotional zu reagieren?
-- Die Sache über die eigenen Emotionen stellen, sofern man es kann.
- sich Zeit nehmen
- Aktiv zuhören. !!!
- Sich überlegen, warum die andere Person, das gerade denkt
- sinnvoll dokumentieren (anonym)
- Generell erwarten, dass es Kritik geben wird. Im besten Fall sogar Kritik wünschen.
- Nicht die Einstellung haben, dass man alles richtig gemacht hat. (Es gibt auch nicht immer ein objektives Richtig — verschiedene Perspektiven priorisieren verschiedene Aspekte)
- Die Perspektive des Gegenübers betrachten.
- Raum für Kritik geben und sogar aktiv schaffen.

Don'ts:
- Persönlich nehmen
- Emotionen ausleben
- währenddessen abgelenkt sein, z.B. am Handy daddeln
- defensiv reagieren, d.h. rechtfertigen, Abwehrhaltung einnehmen, etc., da es einen unaufgeschlossen gegenüber der Kritik macht
- Auf Kritik mit Gegenkritik reagieren "Aber du machst das doch auch nicht besser!"
- Schuld zurückschieben, Person X ist daran schuld

= Kritik an Personen =

Kritik geben:
Do's

Kritik Spezifisch formulieren

Umgangswünsche formulieren

Sachen, die man nicht ändern kann, sind vlt. unangebracht?

Ist allgemein schwierig, z.B.

Auf sich selbst beziehen.

empathisch und ruhig sein

konstruktiv formulieren

Kritik tatsächlich (vollständig) äußern

Vor dem Kritisieren reflektieren

Auf Rahmen achten (geeigneter Zeitpunkt und Ort), also z.B. nicht

Kritik geben, während eine stressige Veranstaltung läuft

unnötigerweise vor versammelter Mannschaft Kritik äußern.

Ehrlich bleiben (Nicht lieber sein als nötig/nicht abschwächen)

sich Zeit nehmen (evtl. aufschieben)

Aktiv zuhören

Gefühle der eigenen und anderen Person einplanen (man hat den Vorteil, dass man es vorher weiß und vorher planen/Gedanken machen kann)

Die Perspektive des Gegenübers betrachten.

nachsichtig mit der Person gegenüber umgehen

Wenn man Kritik hat, sollte man sie auch sagen und nicht runterschlucken.

Strukturiert vorgehen, sich vorher eine Struktur überlegen

Bevor man Kritik gibt, selber reflektieren, ob das sinnvolle Kritik ist oder ob man einfach selber emotional ist.

sanity check

Eigene Grenzen kennen und berücksichtigen

Auf Aftercare achten: z.B. dass Personen nach harter Kritik nicht alleine sind

Persönlichen Bezug und evtl Machtverhältnisse beachten, darauf achten wer etwas überbringt

Zeit für Veränderungen geben, nicht erwarten dass ein Problem direkt gelöst ist

Don'ts

Drohen

Beleidigen

Macht missbrauchen

Pile ups machen, also viel Kritik zu deutlich unterschiedlichen Themen auf einmal geben, wo dann auch nicht auf alles einzeln reagiert werden kann

Gleichzeitige Kritik von verschiedenen Seiten/Personen vermeiden

Diskussionen verhindern, vor allem emotionale.

Lästern/Kritik üben, ohne dass die kritisierte Person anwesend ist.

Möglicherweise nur als Sanity Check

Kritik annehmen:

Alles in Anbetracht der eigenen Grenzen.

Do's:

Für Feedback danken

eigene Emotionen bei Hören der Kritik kommunizieren

Man kann auch antworten: "Ich werde emotional, bitte lass mich da morgen/wann anders antworten."

sich soweit möglich Zeit nehmen

Aktiv zuhören. !!!

Sich überlegen, warum die andere Person, das gerade denkt

Wenn angebracht, auf die Kritik eingehen

Die Perspektive des Gegenübers betrachten.

Offen für Kritik sein

Eigene Grenzen kennen und berücksichtigen

Zwischenmenschliche - und Machtverhältnisse beachten

Don'ts:

Als persönlichen Angriff werten

Emotionen ausleben

Auslachen

Drohen

währenddessen abgelenkt sein, z.B. am Handy daddeln

defensiv reagieren, d.h. rechtfertigen, Abwehrhaltung einnehmen, etc., da es einen unaufgeschlossen gegenüber der Kritik macht

Macht missbrauchen

Auf Kritik mit Gegenkritik reagieren "Aber du machst das doch auch nicht besser!"

Sich als unfehlbar ansehen
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